哈囉，各位老細好！今日想同大家分享下關於運營策劃方案嘅啲思路同心得。

一個好嘅運營策劃方案就好似一份詳細嘅行動指南。
佢可以幫我哋明確目標、規劃路徑，仲可以引導我哋朝成功嘅方向前進。
如果你系想嚟內地發展嘅港澳企業，如果你系公司冇流量來源嘅情況。

我哋可以用呢種方法。
1、流量來源
透過暴力引流嚟獲取流量。
暴力引流分 C 端同 B 端，
我哋主要針對 C 端（customer）用戶消費者。
一般嚟講，
消費者追求嘅要麼系平嘅價錢，
要麼系產品或者服務可以滿足佢哋嘅需求。
利用消費者嘅呢種心態，
我哋可以將企業自身嘅產品/服務同佢哋嘅需求關聯起身，
先吸引消費者進入我哋嘅「池子」，
然後再透過內容轉化留住消費者。

如果你單純只係想引流人群，唔做關聯，
咁呢啲人群並唔系真正嘅意向群體，
屬於「泛流量」，
呢種轉化率好低，完全唔抵。

2、變現轉化
有咗流量，我哋可以將其轉化為私域
咁，
應該點樣先可以轉化到私域呢？
1.利用消費者嘅需求，獲取聯繫方式，
呢叫做線索獲取。
2.透過低價嘅產品/服務，好似 9.9 體驗試用裝，
引導消費者入群。
吸引消費者使用並建立初步嘅信任，
增加佢哋對產品/服務嘅興趣同購買意願，
最終實現大單嘅成交。

所有嘅步驟都唔可以操之過急，
我哋需要放長線“釣大魚”
咁樣先可以迎來最後嘅勝利！

如果你需要一份完整嘅運營策劃方案，歡迎私信，我哋將會為你提供具有針對性嘅建議同內容。