呢幾日同幾個香港老細，喺度傾代運營嘅事。雖然整體溝通都幾好，都多謝各位老細對我哋實力嘅信任，但系傾偈過程中總覺得佢哋對代運營都仲系有啲睇法。

好多老細覺得運營小紅書門檻唔高，冇乜技術難度，註冊個賬號就可以發內容，噉點解仲要搵代運營呀？自己做唔好咩？

呢個點講好呢？首先我相信老細自己或者安排個新入職員工，都可以做得好好。

但都有老細覺得喺個過程中要不斷去踩坑，唔停去試錯，試錯成本好大呀，短則兩三個月，長則一年半載，冇咁多時間。

諗下又系，有呢啲時間不如投入去業務度，可以獲得嘅收益肯定遠超過代運營費用啦？

而且培養新人呢樣嘢都好唔靠譜，點解咁講呀？依家好多公司培養嘅新人，剛有啲成績就跳槽啦。

但我哋代運營公司根本就唔會有呢種問題，因為我哋本身就存在互利互惠嘅關係，因為我哋好清楚，只有你獲得咗收益，我哋先至可以長期合作，噉樣我哋都可以有穩定嘅收入。

同時我哋代運營可以做到精細化嘅管理，呢個都系請一個新手運營做唔到嘅，點樣呀？細心諗下無論從邊個方面嚟睇，老細們都唔會蝕底啩？

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